Project Development
Del 01 al 11 de diciembre del 2025
Entidades organizadoras:
Fechas:
Del 01 al 11 de diciembre del 2025
Horarios:
8:30 a.m. a 12:30 p.m. – 1:30 p.m. a 3:30 p.m.
Modalidad:
Acceso remoto
Intensidad:
48 horas
Descripción
En un mundo empresarial altamente dinámico y marcado por la transformación digital, la sostenibilidad y la optimización de recursos, la capacidad de diseñar, evaluar y gestionar proyectos de inversión se ha convertido en una competencia esencial para líderes, emprendedores y profesionales de diversas disciplinas. Este curso de Project Development ha sido diseñado sobre dos de las metodologías de referencia a nivel mundial en gestión de proyectos:
1. Independent Project Analysis (IPA): Capital Projects Experts – Un enfoque basado en el análisis cuantitativo y cualitativo de proyectos de capital a gran escala, garantizando eficiencia en la toma de decisiones y mitigación de riesgos.
2. Project Management Professional (PMP) del PMI – La certificación globalmente reconocida que proporciona las mejores prácticas para la gestión integral de proyectos en cualquier industria, asegurando alineación estratégica y entrega de valor.
La naturaleza de los proyectos de inversión exige una visión interdisciplinaria, ya que integran aspectos financieros, estratégicos, tecnológicos, ambientales y operativos. Este curso no solo brinda conocimientos en planificación, evaluación y dirección de proyectos, sino que también prepara a los participantes para gestionar ideas de negocio y proyectos de alto impacto en diversos sectores, tales como: Inteligencia Artificial y Automatización, Ciberseguridad y Tecnologías de la Información, Transición Energética y Sostenibilidad, Innovación Tecnológica y Digitalización, Big Data y Gestión de Datos, Tecnologías de la Salud y Telemedicina, Industrias Creativas y Culturales, Comercio Internacional y Cadenas de Suministro, entre otros. El programa está diseñado para responder a las demandas actuales del mercado, donde las organizaciones buscan profesionales capaces de estructurar proyectos sólidos, gestionar incertidumbre y optimizar el uso de recursos en un entorno competitivo.
Actualmente, los proyectos de inversión enfrentan desafíos como la volatilidad de los mercados, la disrupción tecnológica, la sostenibilidad y la geopolítica global. La aplicación de metodologías avanzadas en la gestión de proyectos permite:
- Maximizar la rentabilidad de las inversiones mediante herramientas de análisis financiero y estratégico.
- Minimizar riesgos con modelos predictivos y sistemas de control.
- Garantizar la alineación con objetivos corporativos optimizando la toma de decisiones.
- Desarrollar liderazgo y habilidades analíticas en la gestión de proyectos de alto impacto.
Este programa va más allá de la teoría; es una experiencia formativa que combina metodologías globales, tendencias actuales y casos prácticos reales. Está diseñado para atraer a profesionales que buscan una ventaja competitiva en la dirección de proyectos estratégicos, la evaluación de inversiones y el desarrollo de negocios innovadores. Con una estructura modular, el curso guía a los participantes en el diseño, análisis y ejecución de proyectos de inversión, garantizando un aprendizaje basado en evidencia y aplicabilidad inmediata en el ámbito empresarial. La formación en Project Development no solo responde a la necesidad de profesionales altamente capacitados, sino que se convierte en una herramienta clave para generar valor en entornos cada vez más exigentes y en constante evolución.
- Pensamiento y visión holística en gestión de un proyecto.
- Comunicación asertiva con un lenguaje técnico frente a inversionistas y salas de gerencia.
- Sensibilizarse como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Visión de negocio y relaciones en ámbitos políticos, sociales y culturales.
- Exposiciones de ideas, conceptos ante público variado y con diferentes visiones de negocio.
- Escucha de todo un portafolio interesante de proyectos de inversión potenciales y emergentes desarrollados por los participantes.
- Navegabilidad en metodologías de gerencia de proyectos de escala mundial.
- Desarrollo de equipos de trabajo a través de identificación y potenciación de talentos.
- Dominio de técnicas de negociación entre involucrados de un proyecto.
- Simular un proyecto de inversión y sustentar los diferentes roles de inversionista.
- Conocimiento y análisis de lecciones aprendidas de diferentes proyectos de inversión reales en Colombia y en Latinoamérica.
- Detección de oportunidades nacientes en proyectos frente a los acontecimientos mundiales del último año.
- Los estudiantes tendrán un espacio teórico-práctico y adaptativo donde compartirán lecciones aprendidas de su profesor - ingeniero especializado en gerencia de proyectos con más de 25 años de experiencia en la industria y la economía colombiana y latinoamericana - aplicando herramientas de metodologías de gestión de proyectos IPA y PMI, con un enfoque humano.
- Oportunidad para materializar o arrancar ideas de proyectos de interés del participante que han sido aplazadas por diferentes circunstancias.
- Oportunidad para potenciar niveles de influencia en proyectos familiares aportando buenas prácticas de gerencia de proyectos.
- Oportunidad para convivir con experiencias de un número de proyectos igual al de participantes y de esta manera enriquecer el aprendizaje y la visión como desarrolladores de proyecto.
- Oportunidad para asumir roles y desarrollar habilidades de los principales involucrados en la gestión de un proyecto
- Estudiantes de pregrado y posgrado: Para los estudiantes de últimos semestres y posgrados, este curso representa una oportunidad clave para fortalecer su perfil profesional en el competitivo mundo de la gestión de proyectos. Al dominar metodologías internacionales como PMI e IPA, podrán aplicar conocimientos prácticos en sus proyectos académicos y prepararse para los desafíos del entorno laboral. Además, esta formación les permitirá destacarse en procesos de selección, acceder a mejores oportunidades de empleo y construir una base sólida para su crecimiento profesional.
- Profesionales en ejercicio: Para los profesionales en ejercicio, este curso es una herramienta estratégica para optimizar su desempeño en la dirección de proyectos y la gestión de recursos. A través de metodologías probadas y certificaciones reconocidas, los participantes podrán mejorar la toma de decisiones, aumentar la eficiencia en sus organizaciones y potenciar su liderazgo en el desarrollo de iniciativas estratégicas. Ya sea en el ámbito corporativo, consultoría o emprendimiento, este programa brinda conocimientos clave para gestionar inversiones y minimizar riesgos con un enfoque global.
- Ejecutivos y tomadores de decisiones: Los líderes empresariales y ejecutivos encontrarán en este curso un enfoque avanzado en la gestión de proyectos, alineado con las tendencias globales de transformación digital y desarrollo estratégico. A través de herramientas de optimización de inversiones y gestión de riesgos, podrán fortalecer su capacidad de liderazgo e impulsar iniciativas de alto impacto dentro de sus organizaciones. Este programa les permitirá mejorar la planificación estratégica, adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución y consolidar su visión innovadora en el mercado.
El curso se desarrolla bajo un enfoque teórico-práctico e inmersivo, combinando herramientas de gerencia de proyectos con metodologías de escala mundial. Se estructura en conferencias remotas con análisis de casos reales de diferentes sectores económicos, guiadas por el docente, quien adaptará el contenido según los intereses y necesidades de cada participante en sus ejercicios de simulación y ejecución de proyectos. Se contará con la participación remota de tres conferencistas internacionales en tendencias de carácter mundial en oportunidades de negocio y proyectos de inversión en el sector público y privado para ampliar la visión holística en gerencia según puntos de vista mundial para Colombia y la región de Latinoamérica.
Dinámicas de aprendizaje:
•Trabajo individual y grupal: Se fomenta el compromiso activo del participante, quien deberá dedicar enfoque y participación constante en todas las actividades, potenciando sus competencias y habilidades como miembro de equipos de proyectos.
•Plataforma virtual: Los participantes desarrollarán y entregarán sus avances en un entorno digital, incluyendo documentación teórica y registros videofotográficos de la ejecución del proyecto en vivo.
•Simulación de proyectos: Se utilizarán herramientas de planeación, inversión y evaluación, siguiendo estándares reconocidos a nivel global.
Actividades de evaluación:
Entregables del Curso por participante
1. Sustentación escrita de los entregables FEL para el proyecto de simulación.
2. Pitch de inversión: Presentación de la maduración de una oportunidad de negocio, basada en metodologías de clase mundial aplicadas por empresas estatales y privadas.
3. Ejecución de un proyecto en vivo: Cada participante involucrará agentes externos y aplicará las herramientas de planeación vistas para obtener resultados tangibles de un proyecto, con una fase posterior de análisis y lecciones aprendidas de las desviaciones presentadas mediante juegos de roles.
4. Taller de gestión del riesgo: Aplicación de una metodología de escala mundial para la toma de decisiones en escenarios técnicos, administrativos y financieros entre otros.
5. Juegos de roles: Representación de los principales actores en la gestión de un proyecto, con la elaboración de un portafolio de inversión y la integración de criterios sociales, ambientales y éticos en la ejecución de proyectos.
6. Evaluación final: Prueba escrita para medir la comprensión integral del contenido del curso.
Porcentajes de calificación:
- 15% Metodología activa - potenciar habilidades gerenciales.
- 20% Profundización y precisión en la sustentación escrita de los entregables para el proyecto de simulación ENTREGABLES FEL.
- 20% Sustentación de la simulación de maduración de una oportunidad de inversión, ante un juego tipo Pitch de Inversión.
- 20% Resultados de la ejecución del Proyecto en vivo frente a los entregables planificados.
- 25% Test Escrito Evaluativo.
*Para adquirir la Insignia digital se debe sacar una nota igual o superior a 4.5
El participante deberá tener conocimientos previos en:
1. Matemáticas financieras, (conceptos de Indicadores financieros, VPN, TIR, Costo de Oportunidad, Ebitda, flujo neto de efectivo, estados de resultados financieros)
2. Microeconomía (conceptos de demanda, oferta, elasticidad de la demanda y de la oferta, variables de fijación de precios de un bien o servicio.)
3. Mercadeo y administración. (conceptos y composición de costos de preventa, producción y comercialización de bienes y servicios)
4. Manejo de Excel Ms Microsoft
5. Manejo de Canva
6. Pensamiento Holístico en sistemas de producción y comercialización de bienes y servicios.
7. Visión de empresario, emprendedor o líder gerencial organizacional
Objetivo general
Desarrollar en el participante competencias estratégicas, analíticas y técnicas en Gerencia de Proyectos de Inversión, mediante la aplicación de metodologías de referencia mundial que plantean las mejores prácticas de gestión. El programa fortalece la capacidad de estructuración, evaluación y gestión de proyectos en diversos sectores económicos e industriales, optimizando la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la alineación con los objetivos estratégicos de negocio en un entorno global, dinámico y competitivo.
Objetivos específicos
- Identificar y aplicar herramientas reconocidas internacionalmente en la gestión de proyectos, siguiendo los estándares y buenas prácticas establecidas por los principales institutos certificadores a nivel mundial.
- Desarrollar una visión estratégica y proactiva del rol del gestor de proyectos, comprendiendo las oportunidades y tendencias globales que pueden impulsar su desarrollo profesional, ya sea como emprendedor o como parte activa en la toma de decisiones dentro de organizaciones y sectores clave.
- Analizar y contextualizar el papel del Gerente de Proyectos en la economía y la industria latinoamericana y colombiana, identificando los desafíos y responsabilidades en la ejecución de proyectos con alto impacto en el desarrollo del país y la región.
- Fortalecer habilidades gerenciales mediante experiencias prácticas, a través de la simulación de procesos de maduración de oportunidades de inversión y la ejecución de un proyecto en vivo con impacto social y ambiental, integrando conocimientos de planeación, gestión de recursos y evaluación de riesgos.
Conferencistas
Contenido temático
DÍA 1
Temario:
- Presentación de cancillería
- Presentación del curso
- Acuerdos
- Compromisos
- Panorama de simulación
- Métodos de evaluación
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Enfoque y navegabilidad entre los parámetros formales como miembro de un equipo de proyecto.
- Pensamiento y visión holística en la gestión de proyectos.
- Sensibilización como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Navegabilidad en el mapa conceptual de la metodología de maduración de proyectos de inversión.
Fecha de la sesión
Lunes 1 de diciembre
Horario
8:30 am - 9:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Conceptos de proyectos
- Conceptos de gerencia
- Conceptos de producción
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Enfoque y navegabilidad entre los parámetros formales como miembro de un equipo de proyecto.
- Pensamiento y visión holística en la gestión de proyectos.
- Sensibilización como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Navegabilidad en el mapa conceptual de la metodología de maduración de proyectos de inversión.
Fecha de la sesión
Lunes 1 de diciembre
Horario
9:30 am - 10:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Origen de los proyectos
- El propósito
- Desarrollo y bienestar
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Enfoque y navegabilidad entre los parámetros formales como miembro de un equipo de proyecto.
- Pensamiento y visión holística en la gestión de proyectos.
- Sensibilización como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Navegabilidad en el mapa conceptual de la metodología de maduración de proyectos de inversión.
Fecha de la sesión
Lunes 1 de diciembre
Horario
10:30 am - 11:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Emprendimientos
- Ideas
- Oportunidades
- Concursos privados y públicos
- Convocatorias
- Proyecto
- Negocio
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Enfoque y navegabilidad entre los parámetros formales como miembro de un equipo de proyecto.
- Pensamiento y visión holística en la gestión de proyectos.
- Sensibilización como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Navegabilidad en el mapa conceptual de la metodología de maduración de proyectos de inversión.
Fecha de la sesión
Lunes 1 de diciembre
Horario
11:30 am - 12.30 pm
1:30 pm - 2:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- Independent Project Analysis - IPA
- Base Conceptual Propósito FEL 1, FEL 2, FEL 3
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Enfoque y navegabilidad entre los parámetros formales como miembro de un equipo de proyecto.
- Pensamiento y visión holística en la gestión de proyectos.
- Sensibilización como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Navegabilidad en el mapa conceptual de la metodología de maduración de proyectos de inversión.
Fecha de la sesión
Lunes 1 de diciembre
Horario
2:30 pm - 3:00 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
0,5h
Temario:
Parámetros del proyecto a simular:
- Detectando mi oportunidad de inversión
- Detectando el proyecto a Ejecutar
- Asignación de EL Proyecto es Colombia
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Enfoque y navegabilidad entre los parámetros formales como miembro de un equipo de proyecto.
- Pensamiento y visión holística en la gestión de proyectos.
- Sensibilización como empresario y emprendedor.
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
- Navegabilidad en el mapa conceptual de la metodología de maduración de proyectos de inversión.
Fecha de la sesión
Lunes 1 de diciembre
Horario
3:00 pm - 3:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
0,5h
DÍA 2
Temario:
- Entregables detallados FEL 1
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Conocimiento del primer portón de aprobación de la metodología (IPA,) para la maduración de proyecto de inversión.
- Plantaer y estructurar una idea de negocio en modelo matemático de ingreso Vrs Costos
- Desarrollo de la visión de negocio bajo las variables que le dan viabilidad económica y financiera a un proyecto.
- Conocer criterios de decisión financiera de inversionistas y parámetros para presentar solicitudes de inversión ante intreresados.
Fecha de la sesión
Martes 2 de diciembre
Horario
8:30 am - 10:00 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1,5h
Temario:
- Oferta vs. demanda
- Ciclo de vida
- Precios
- Proyección de Ingresos
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Conocimiento del primer portón de aprobación de la metodología (IPA,) para la maduración de proyecto de inversión.
- Plantaer y estructurar una idea de negocio en modelo matemático de ingreso Vrs Costos
- Desarrollo de la visión de negocio bajo las variables que le dan viabilidad económica y financiera a un proyecto.
- Conocer criterios de decisión financiera de inversionistas y parámetros para presentar solicitudes de inversión ante intreresados.
Fecha de la sesión
Martes 2 de diciembre
Horario
10:00 am - 11:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1,5h
Temario:
- Costo – Inversión o del proyecto
- Costo – Operación
- Flujo neto en el proyecto
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Conocimiento del primer portón de aprobación de la metodología (IPA,) para la maduración de proyecto de inversión.
- Plantaer y estructurar una idea de negocio en modelo matemático de ingreso Vrs Costos
- Desarrollo de la visión de negocio bajo las variables que le dan viabilidad económica y financiera a un proyecto.
- Conocer criterios de decisión financiera de inversionistas y parámetros para presentar solicitudes de inversión ante intreresados.
Fecha de la sesión
Martes 2 de diciembre
Horario
11:30 am - 2:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- Evaluación financiera
- Solicitud de inversión
- Aprobaciones
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Conocimiento del primer portón de aprobación de la metodología (IPA,) para la maduración de proyecto de inversión.
- Plantaer y estructurar una idea de negocio en modelo matemático de ingreso Vrs Costos
- Desarrollo de la visión de negocio bajo las variables que le dan viabilidad económica y financiera a un proyecto.
- Conocer criterios de decisión financiera de inversionistas y parámetros para presentar solicitudes de inversión ante intreresados.
Fecha de la sesión
Martes 2 de diciembre
Horario
2:30 pm - 3:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
DÍA 3
Temario:
Taller:
- Definición de la oportunidad de inversión a simular
- Definición del proyecto a Ejecutar
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Identificación de oportunidades de inversión y estructuración del caso de negocio.
- Aplicación de la metodología IPA a FEL 2 para la toma de decisiones estratégicas en una idea de inversión.
- Evaluación de factores tecnológicos, localización, producción y licencias en un proyecto.
- Entendimiento de la relevancia de un plan de ejecución para un proyecto PEP y conocimiento de PMI como oportunidad de campo laboral
- Compresión del rol del gerente de proyecto en la integración del gobierno del mismo
Fecha de la sesión
Miércoles 3 de diciembre
Horario
8:30 am - 9:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Análisis de tecnologías y localización de la oportunidad de inversión
- Tamaño del proyecto
- Producción
- Restricciones y licencias
- DEP Declaración del alcance del proyecto
- PEP Plan de Ejecución Preliminar
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Identificación de oportunidades de inversión y estructuración del caso de negocio.
- Aplicación de la metodología IPA a FEL 2 para la toma de decisiones estratégicas en una idea de inversión.
- Evaluación de factores tecnológicos, localización, producción y licencias en un proyecto.
- Entendimiento de la relevancia de un plan de ejecución para un proyecto PEP y conocimiento de PMI como oportunidad de campo laboral
- Compresión del rol del gerente de proyecto en la integración del gobierno del mismo
Fecha de la sesión
Miércoles 3 de diciembre
Horario
09:30 am - 11:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- Project Management Institute, PMI
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Identificación de oportunidades de inversión y estructuración del caso de negocio.
- Aplicación de la metodología IPA a FEL 2 para la toma de decisiones estratégicas en una idea de inversión.
- Evaluación de factores tecnológicos, localización, producción y licencias en un proyecto.
- Entendimiento de la relevancia de un plan de ejecución para un proyecto PEP y conocimiento de PMI como oportunidad de campo laboral
- Compresión del rol del gerente de proyecto en la integración del gobierno del mismo
Fecha de la sesión
Miércoles 3 de diciembre
Horario
11:30 am - 12:00 m
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
0,5h
Temario:
- Base Conceptual FEL 3
- Estrategia por etapa de maduración y alcance de la aprobación
- Entregables Detallados FEL 3
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Identificación de oportunidades de inversión y estructuración del caso de negocio.
- Aplicación de la metodología IPA a FEL 2 para la toma de decisiones estratégicas en una idea de inversión.
- Evaluación de factores tecnológicos, localización, producción y licencias en un proyecto.
- Entendimiento de la relevancia de un plan de ejecución para un proyecto PEP y conocimiento de PMI como oportunidad de campo laboral
- Compresión del rol del gerente de proyecto en la integración del gobierno del mismo
Fecha de la sesión
Miércoles 3 de diciembre
Horario
12:00 m - 12:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
0,5h
Temario:
- Gestión de la integración
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Identificación de oportunidades de inversión y estructuración del caso de negocio.
- Aplicación de la metodología IPA a FEL 2 para la toma de decisiones estratégicas en una idea de inversión.
- Evaluación de factores tecnológicos, localización, producción y licencias en un proyecto.
- Entendimiento de la relevancia de un plan de ejecución para un proyecto PEP y conocimiento de PMI como oportunidad de campo laboral
- Compresión del rol del gerente de proyecto en la integración del gobierno del mismo
Fecha de la sesión
Miércoles 3 de diciembre
Horario
1:30 pm - 3:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
DÍA 4
Temario:
- Gestión del alcance
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Profundización en Aplicación de metodologías de gestión del alcance y tiempo en proyectos y sensibilidad social y corresponsabilidad en la gestión de proyectos.
- Habilidades de integración en equipos de trabajo y aplicación de herramientas de gestión
- Toma de decisiones asertivas según variables como clasificación y ciclos de desarrollo de un proyecto.
- Adaptación de proyectos al contexto colombiano con impacto socioeconómico.
Fecha de la sesión
Jueves 4 diciembre
Horario
8:30 am - 10:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- Gestión del tiempo
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Profundización en Aplicación de metodologías de gestión del alcance y tiempo en proyectos y sensibilidad social y corresponsabilidad en la gestión de proyectos.
- Habilidades de integración en equipos de trabajo y aplicación de herramientas de gestión
- Toma de decisiones asertivas según variables como clasificación y ciclos de desarrollo de un proyecto.
- Adaptación de proyectos al contexto colombiano con impacto socioeconómico.
Fecha de la sesión
Jueves 4 diciembre
Horario
10:30 am - 12:30 am
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- El proyecto es Colombia
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Profundización en Aplicación de metodologías de gestión del alcance y tiempo en proyectos y sensibilidad social y corresponsabilidad en la gestión de proyectos.
- Habilidades de integración en equipos de trabajo y aplicación de herramientas de gestión
- Toma de decisiones asertivas según variables como clasificación y ciclos de desarrollo de un proyecto.
- Adaptación de proyectos al contexto colombiano con impacto socioeconómico.
Fecha de la sesión
Jueves 4 diciembre
Horario
1:30 pm - 2:30 pm
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Clasificación de los proyectos
- Ciclo de desarrollo de un proyecto
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Profundización en Aplicación de metodologías de gestión del alcance y tiempo en proyectos y sensibilidad social y corresponsabilidad en la gestión de proyectos.
- Habilidades de integración en equipos de trabajo y aplicación de herramientas de gestión
- Toma de decisiones asertivas según variables como clasificación y ciclos de desarrollo de un proyecto.
- Adaptación de proyectos al contexto colombiano con impacto socioeconómico.
Fecha de la sesión
Jueves 4 diciembre
Horario
2:33 pm - 2:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
DÍA 5
Temario:
- Gestión del costo
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Control financiero con gestión efectiva de costos, adquisiciones y suministros.
- Negociación y comunicación: Desarrollo de habilidades para coordinar actores clave y garantizar la calidad.
- Presentación de proyectos a inversionistas: comunicación formal y asertiva, exposición de proyectos en formato Pitch de negocios bajo estándares FEL.
Fecha de la sesión
Viernes 5 de diciembre
Horario
8:30 am - 10:30 am (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- Gestión de adquisiciones y suministros (Planeamiento, Métodos, Riesgos)
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Control financiero con gestión efectiva de costos, adquisiciones y suministros.
- Negociación y comunicación: Desarrollo de habilidades para coordinar actores clave y garantizar la calidad.
- Presentación de proyectos a inversionistas: comunicación formal y asertiva, exposición de proyectos en formato Pitch de negocios bajo estándares FEL.
Fecha de la sesión
Viernes 5 de diciembre
Horario
10:30 am - 11:30 am (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Gestión de comunicaciones
- Gestión de la calidad
- Gestión del talento
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Control financiero con gestión efectiva de costos, adquisiciones y suministros.
- Negociación y comunicación: Desarrollo de habilidades para coordinar actores clave y garantizar la calidad.
- Presentación de proyectos a inversionistas: comunicación formal y asertiva, exposición de proyectos en formato Pitch de negocios bajo estándares FEL.
Fecha de la sesión
Viernes 5 de diciembre
Horario
11:30 am - 12:30 am (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Exposición Pitch de negocios a FEL 1
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Control financiero con gestión efectiva de costos, adquisiciones y suministros.
- Negociación y comunicación: Desarrollo de habilidades para coordinar actores clave y garantizar la calidad.
- Presentación de proyectos a inversionistas: comunicación formal y asertiva, exposición de proyectos en formato Pitch de negocios bajo estándares FEL.
Fecha de la sesión
Viernes 5 de diciembre
Horario
1:30 pm - 3:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
DÍA 6
Temario:
- Gestión del riesgo
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Gestión de riesgos: como oportunidad de campo laboral: Identificación y mitigación de posibles fallas en distintas etapas del proyecto.
- Conocimiento, Sensibilidad, responsabilidad y ética en herramientas de Control y seguimiento de proyectos públicos y privados.
- Aplicación de herramientas para evaluar la evolución del proyecto desde su inicio hasta su cierre.
- Liderazgo en la toma de decisiones: Gestión de conflictos entre involucrados y manejo de crisis.
Fecha de la sesión
Martes 9 diciembre
Horario
8:30 am - 10:30 am (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- En iniciación
- En planeación
- En ejecución
- En cierre y Expost
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Gestión de riesgos: como oportunidad de campo laboral: Identificación y mitigación de posibles fallas en distintas etapas del proyecto.
- Conocimiento, Sensibilidad, responsabilidad y ética en herramientas de Control y seguimiento de proyectos públicos y privados.
- Aplicación de herramientas para evaluar la evolución del proyecto desde su inicio hasta su cierre.
- Liderazgo en la toma de decisiones: Gestión de conflictos entre involucrados y manejo de crisis.
Fecha de la sesión
Martes 9 diciembre
Horario
10:30 am - 12:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
Temario:
- Gestión de proyectos y la organización
- Contención de la inversión y los involucrados
- Crisis entre los involucrados
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Gestión de riesgos: como oportunidad de campo laboral: Identificación y mitigación de posibles fallas en distintas etapas del proyecto.
- Conocimiento, Sensibilidad, responsabilidad y ética en herramientas de Control y seguimiento de proyectos públicos y privados.
- Aplicación de herramientas para evaluar la evolución del proyecto desde su inicio hasta su cierre.
- Liderazgo en la toma de decisiones: Gestión de conflictos entre involucrados y manejo de crisis.
Fecha de la sesión
Martes 9 diciembre
Horario
1:30 pm - 3:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
2h
DÍA 7
Temario:
- Ejecución de un proyecto por cada participante remoto sincrónico guiado con impacto social, ambiental y con rentabilidad
- Taller virtual - Juego de roles en seguimiento de proyectos.
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Ejecutar proyectos reales aplicando planes de ejecución de proyecto
- Toma de decisiones en vivo en el rol de gerente de proyecto frente a imprevistos y a desviaciones de planes de ejecución.
- Trabajo en equipo y liderazgo: Ejecución de roles clave dentro de un equipo multidisciplinario.
- Rendición de cuentas en el rol de gerente de proyecto
- Observación de su gestión y posibilidades de mejora mediante el análisis de lecciones aprendidas para futuros proyectos
Fecha de la sesión
Miércoles 10 diciembre
Horario
9:30 am - 12:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
3h
Temario:
- Taller Virtual - Lecciones Aprendidas
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Ejecutar proyectos reales aplicando planes de ejecución de proyecto
- Toma de decisiones en vivo en el rol de gerente de proyecto frente a imprevistos y a desviaciones de planes de ejecución.
- Trabajo en equipo y liderazgo: Ejecución de roles clave dentro de un equipo multidisciplinario.
- Rendición de cuentas en el rol de gerente de proyecto
- Observación de su gestión y posibilidades de mejora mediante el análisis de lecciones aprendidas para futuros proyectos
Fecha de la sesión
Miércoles 10 diciembre
Horario
1:30 pm - 2:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Definiciones
- Características contables y financieras dentro de la estrategia del negocio: Tipos de inversión (expansión; modernización; investigación y desarrollo; salud, seguridad y medio ambiente, SSMA; Sostenimiento / Revamping
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Comprensión de inversiones CAPEX/OPEX: Manejo de estrategias de inversión dentro de un negocio para la toma de decisiones
Fecha de la sesión
Miércoles 10 diciembre
Horario
2:30 pm - 3:00 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
0,5h
Temario:
- El mundo de los proyectos. más allá de las metodologías
- El gerente de proyectos en el contexto colombiano
- El verdadero rol del gerente de proyecto
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Sensibilización política y social de la corresponsabilidad en la ejecución de proyectos de carácter público y privado
Fecha de la sesión
Miércoles 10 diciembre
Horario
3:00 pm - 4:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1,5h
DÍA 8
Temario:
- Proceso evaluativo escrito
Examen escrito
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Síntesis y validación del conocimiento: Aplicación de pruebas y ejercicios prácticos para evaluar aprendizajes adquiridos.
- Defensa de proyectos: Habilidad para sustentar inversiones y roles frente a un jurado o grupo de evaluadores.
- Cierre de proyectos y retroalimentación: Integración de aprendizajes para futuras oportunidades de inversión.
Fecha de la sesión
Jueves 11 diciembre
Horario
8:30 am - 11:30 am (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
3h
Temario:
- Exposición en Pitch de negocios mediante FEL
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Síntesis y validación del conocimiento: Aplicación de pruebas y ejercicios prácticos para evaluar aprendizajes adquiridos.
- Defensa de proyectos: Habilidad para sustentar inversiones y roles frente a un jurado o grupo de evaluadores.
- Cierre de proyectos y retroalimentación: Integración de aprendizajes para futuras oportunidades de inversión.
Fecha de la sesión
Jueves 11 diciembre
Horario
11:30 am - 12:30 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1h
Temario:
- Sustentación de inversiones
- Sustentación de roles
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Síntesis y validación del conocimiento: Aplicación de pruebas y ejercicios prácticos para evaluar aprendizajes adquiridos.
- Defensa de proyectos: Habilidad para sustentar inversiones y roles frente a un jurado o grupo de evaluadores.
- Cierre de proyectos y retroalimentación: Integración de aprendizajes para futuras oportunidades de inversión.
Fecha de la sesión
Jueves 11 diciembre
Horario
1:30 pm - 3:00 pm (Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
No (Horas)
1,5h
Temario:
- Retroalimentación y cierre
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Síntesis y validación del conocimiento: Aplicación de pruebas y ejercicios prácticos para evaluar aprendizajes adquiridos.
- Defensa de proyectos: Habilidad para sustentar inversiones y roles frente a un jurado o grupo de evaluadores.
- Cierre de proyectos y retroalimentación: Integración de aprendizajes para futuras oportunidades de inversión.